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绿色发展评价
清洁生产审核
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绿色供应链
    发布时间: 2020-07-13 15:43    



● 绿色供应链管理定义

  绿色供应链:是以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,将环境保护和资源节约的理念落实到供应商、生产商、销售商和消费者,贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、物流(包装、运输、仓储、流通加工等)、使用、报废、处理、回收利用的全过程,通过减少资源能源投入及污染物产生排放,提高供应链效率,实现经济效益、社会效益和环境效益共赢的现代管理模式。

  推行绿色供应链管理的目的:是充分发挥供应链核心企业的主体作用,一方面做好自身节能减排和环境保护工作,不断扩大对社会的有效供给,另一方面引领带动供应链上下游企业持续提高资源能源利用效率,改善环境绩效,实现绿色发展。

企业实施绿色供应链管理的关键环节与重点任务

一、确立可持续的绿色供应链管理战略

  企业应将绿色供应链管理理念纳入发展战略规划,明确绿色供应链管理目标,设置管理机构明确职责,推进本企业绿色供应链管理工作。


  1
、绿色供应链发展规划

  2
、绿色供应链管理思路与方法
    通过“绿色供应链战略管理
+供应商管理+清洁生产和绿色物流+绿色回收与再制造”等四个维度和一个“绿色信息收集及披露平台”打造航空系统行业绿色供应链体系。

  3
、绿色供应链管理目标
    应用精益供应链管理技术,与供应链集成科技服务商深度合作,建设供应链协同平台,准确及时传导需求信息,实现需求、库存和物流信息的实时共享,引导生产端优化配置资源,加速技术和工艺革新,准时供应,均衡生产,实现供应链上下游企业协同研发、协同采购、协同制造、协同物流,协同回收再制造,促进企业专业化分工协作,缩短产品研发和生产周期,降低生产经营成本,增进企业效益。


  4
、绿色供应链管理机构及职责
    开展以上相关工作发生的费用,可纳入绿色制造系统集成——绿色供应链系统构建申请资金补贴。

二、实施绿色供应商管理
  企业要树立绿色采购理念,不断改建和完善采购标准、制度、将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程,要从物料环保、污染预防、节能减排等方面对供应商进行绿色伙伴认证、选择和管理,推动供应商持续提高绿色发展水平,共同构建绿色供应链。

  1、
明确供应商社会和环境责任(SER
  2、
制定供应商行为准则
  3
供应商评价、认证及分类选择管理:绿色发展评价、清洁生产审核
  4
供应商绩效管理:供应商(质量与交期)定期审核,供应商社会和环境责任计分卡
  5
供应商关系管理:实施培训和协助;实施激励机制;实施供应链信息与知识共享。
  开展以上相关工作发生的费用,可纳入绿色制造系统集成——绿色供应链系统构建申请资金补贴。


三、逐步实施全流程、全工序绿色化改造,持续推进清洁生产

  不断采取改进设计、使用清洁的能源和原材料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。促进清洁生产水平提升,引领行业进步与变革。充分利用各级政府出台的配套优惠政策,积极争取国家工业升级转型资金以及各级地方政府的配套资金开展绿色化改造。

  企业所有技改投资项目,均可纳入绿色化(节能减排、清洁生产)改造项目,积极申报国家工业升级转型资金(工业强基、绿色系统集成之关键工艺突破或绿色供应链系统构建、工业互联网、智能制造)以及各级地方财政配套其他资金开展绿色化改造。

四、建设绿色回收与再制造体系

  企业要建立生产者
责任延伸制度,主动承担产品报废后的回收和资源化利用责任。采用产品回收电子标签、物联网、大数据和云计算等技术手段建立可核查、可索源的逆向产品绿色回收再制造体系。生产企业可直接主导或与专业从事废旧产品回收利用的企业或机构开展回收处理,再利用与再制造,搭建拆解、回收再制造信息发布平台。实现废旧产品在生产企业、消费者、回收企业、拆解企业间的有效沟通。
  上述专项建设投资可纳入绿色制造系统集成—绿色供应链系统构建申请资金补贴。

五、搭建绿色信息收集监测披露平台
 
企业要建立环境、能源消耗在线监测体系和节能减排监测数据库,定期发布企业社会责任报告,披露企业节能减排目标完成情况、污染物排放、违规情况等信息。要建立绿色供应链信息平台,收集绿色设计、绿色采购、清洁生产、绿色回收等过程的数据,建立供应链上下游企业之间的信息交流机制,实现生产企业、供应商、回收商以及政府部门、消费者之间的信息共享。要加强对供应链上下游重点供应商的管理评级,定期向社会披露重点供应商的环境信息,公布企业绿色采购的实施成效。
  1
、在企业官网设置绿色发展及生态环境页面,定期发布企业社会责任报告,及时发布披露企业安全生产、产品质量、节能环保等相关工作动态。
  2
、充分利用、逐步融通整合现有各种专业信息平台,依法合规披露和发布信息、高效科学融合供应链内外信息,实现供应链信息与知识共享。
  上述专项建设投资可纳入绿色制造系统集成—绿色供应链系统构建申请资金补贴。


企业绿色供应链管理评价方法

一、评价方式
  1
、企业绿色供应链管理评价由第三方实施。绿色工厂、绿色园区、绿色供应链评价均采用自评报告+独立第三方评价报告+主管部门专家会审的方式。
  2
、第三方根据绿色供应链管理关键环节,按照评价标准对企业进行实地调查,查阅相关文件、报表、数据等,确保评价结果客观准确。第三方评价机构必须秉承独立、客观、公开、公正的原则,保证评价报告真实、全面、科学地反映工厂、园区、供应链绿色化水平,并不得参与工厂、园区、供应链的自评。

二、评价指标体系

  绿色供应链管理评价指标体系包括绿色供应链管理战略指标、绿色供应商管理指标、清洁生产指标、绿色回收指标、绿色信息平台建设指标、绿色信息披露指标
6个方面。

  1、绿色供应链管理战略:纳入公司发展规划;制定绿色供应链管理目标;设置与门管理机构。

  2、实施绿色供应商管理:绿色采购标准制度完善;供应商认证体系完善;对供应商定期审核;供应商绩效评估制度健全;定期对供应商进行培训;低风险供应商占比。

  3、绿色生产:节能减排环保合规;符合有害物质限制使用管理办法。

  4、绿色回收:产品回收率;包装回收率;回收体系完善;指导下游企业回收拆解。

  5、绿色信息平台建设:绿色供应链管理信息平台完善。

  6、绿色信息披露:披露企业节能减排减碳信息;披露高、中风险供应商审核率及低风险供应商占比;披露供应商节能减排信息;发布企业社会责任报告。


三、评价结果:
  经评价:
MGSCI90 认定为五星级绿色供应链管理企业;

  85
MGSCI90 认定为四星级绿色供应链管理企业;
  80
MGSCI85 认定为三星级绿色供应链管理企业
  以上企业均可认定为“卓越绿色供应链管理企业”,优先享受国家工业升级转型等各项支持政策。

  75
MGSCI80 认定为二星级绿色供应链管理企业
  70
MGSCI75 认定为一星级绿色供应链管理企业